Blogi ja praktilised teadmised
Praktilised artiklid LEAN, TPS ja OPSTAR PROFIT™ meetoditest. Kõik põhineb päris tehastest saadud kogemusel

Praktilised artiklid LEAN, TPS ja OPSTAR PROFIT™ meetoditest. Kõik põhineb päris tehastest saadud kogemusel

Praktilised artiklid LEAN, TPS ja OPSTAR PROFIT™ meetoditest. Kõik põhineb päris tehastest saadud kogemusel


Mida tähendab olla organisatsioonis või poliitikas katalüsaator? Arutlus juhtimisest, koostööst ja inimestest, kes suunavad energia vastandumise asemel lahendustesse ning tulemustesse.

Ülevaade Lean-Agile tootmisjuhtimise koolituse 2022. aasta uuendustest: täiendatud õppekava, sõnastatud õpiväljundid, koolitustoetuse võimalus ja praktiline parendusprojekt.

Kuidas siduda ettevõtte strateegilised eesmärgid igapäevase tegutsemisega? Lean-Agile tootmisjuhtimise koolitus arendab kohanemisvõimet, töötajate kaasamist ja ressursside tulemuslikku kasutamist.

Mida annab tootmisjuhile õppimine otse töökohal? Lean-tootmisjuhtimise koolitusgrupp külastas Harmeti, Fors MW ja Ensto tehaseid, et õppida toimivatest juhtimissüsteemidest ja parenduspraktikatest.

Kuidas nõudlust paremini prognoosida ja tarneahelat juhtida? Artikkel käsitleb nõudluse planeerimist, andmete kvaliteeti, koostööd, tarnekindlust ja perfektse tellimuse mõõdikuid.

Kuidas siduda ostujuhtimine nõudluse ja tootmise planeerimisega? Artikli teine osa käsitleb teenindusmudeleid, varusid, pudelikaelu, kontrollitud voogu ja ostustrateegiat.